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PAGKY CONSULTING

Change Management

Nous mettons en place et animons un processus de gestion des changements qui sécurise votre production sans freiner la livraison de valeur.

Périmètre d’intervention

Ce que nous prenons en charge

  • Qualification des demandes de changement
  • Analyse des impacts et des risques
  • Préparation des validations (CAB)
  • Planification et communication
  • Traçabilité et suivi de la mise en œuvre

Notre démarche

  1. 01

    Diagnostiquer

    Comprendre les enjeux, les usages et les risques.

  2. 02

    Concevoir

    Définir une réponse adaptée : objectifs, périmètre, responsabilités et feuille de route.

  3. 03

    Déployer et accompagner

    Coordination, communication, transfert de compétences et pilotage.

  4. 04

    Mesurer et améliorer

    Indicateurs, retours d’expérience et optimisation continue.

Parlons de votre projet

Contactez-nous pour échanger sur vos enjeux et construire une réponse adaptée.