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PAGKY CONSULTING

Pilotage et gestion de projets

Nous pilotons vos projets et programmes, en coordonnant les équipes et les fournisseurs, avec une gouvernance adaptée à votre contexte.

Périmètre d’intervention

Ce que nous prenons en charge

  • Cadrage et assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA)
  • PMO, planification et coordination multi-équipes
  • Suivi des coûts, délais, risques et dépendances
  • Gouvernance Agile et reporting

Notre démarche

  1. 01

    Diagnostiquer

    Comprendre les enjeux, les usages et les risques.

  2. 02

    Concevoir

    Définir une réponse adaptée : objectifs, périmètre, responsabilités et feuille de route.

  3. 03

    Déployer et accompagner

    Coordination, communication, transfert de compétences et pilotage.

  4. 04

    Mesurer et améliorer

    Indicateurs, retours d’expérience et optimisation continue.

Parlons de votre projet

Contactez-nous pour échanger sur vos enjeux et construire une réponse adaptée.